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Ein völlig kostenloses, agiles Software-Prozess-Tool

Ich weiß, dass schon etwas engere Fragen gestellt wurden, aber diese Frage ist etwas anders.

Wir sind ein Start-up-Unternehmen mit einem sehr begrenzten Budget und suchen ein völlig kostenloses Tool für den Agile-Softwareentwicklungsprozess, ohne die Anzahl der Benutzer zu beschränken. Wir wollen keine Begrenzung der Benutzeranzahl, da es viele Leute geben könnte, die kleine Aufgaben für uns erledigen, und wenn sie plötzlich das Benutzerlimit überschreiten, müssen wir eine Menge bezahlen Geld für das Tool monatlich.

Es wäre sehr nützlich, wenn es Folgendes unterstützen könnte:

  • Kanban Board
  • Aufgabenhierarchie (damit Sie Karten innerhalb von Karten definieren können)
  • Das Tool online hosten (nicht herunterladen)
  • Kommentarsystem
  • Unterschiedliche Rollen
  • Schwimmbahnen

Ich habe viele dieser Tools hier überprüft:

http://agilescout.com/best-agile-scrum-tools/

aber ich habe keine gefunden, die für unbegrenzte benutzer absolut kostenlos ist. Einige von ihnen haben auch kein Kanban-Board. Ich habe Agilefant überprüft, aber die Online-Version wird ab 2014 bezahlt. Ich habe auch Stackoverflow daraufhin überprüft, aber keine der Fragen bezog sich auf "vollständig kostenlose Tools".

Ihre Hilfe wird sehr geschätzt.

74
Alireza Kahaei

Trello.com Trello ist für unbegrenzte Benutzer kostenlos. Zeitraum.

Sie brauchen fast definitiv keine "Sub-Karten". Verwenden Sie stattdessen die Checklisten, oder wenn Sie WIRKLICH Unterkarten benötigen, haben Sie keine übergeordnete Unterkarte. Nennen Sie die Tickets einfach "Epic - Story A" oder "Story - Task Z" oder was auch immer.

Eine andere Idee ist, zwei Boards zu erstellen (habe ich schon erwähnt, dass Sie auch unbegrenzt kostenlose Boards haben können?). Eine für deine Epen und eine für deine Geschichten. Nennen Sie eines Ihrer Produktmanagement-Boards und das andere Ihr Sprint-Board oder was auch immer Sie möchten.

Ich bin mir nicht sicher, wofür Sie unterschiedliche Rollen benötigen - aber die Leute sind nicht verrückt - sie kennen ihren Job. Wenn Sie als Startup bereits Probleme haben, Leute dazu zu bringen, keine verrückten Dinge zu tun (wo Sie ihre Berechtigungen einschränken müssen), haben Sie weitaus größere Probleme.

Der Punkt ist, dass Sie ein kleines Tool benötigen, um Dinge zu verfolgen. Kein superstarres Werkzeug, mit dem Sie auf eine ganz bestimmte Art und Weise arbeiten können. Als neues Startup (nehme ich an?) Sollten Sie Ihren Prozess zu einem Tool werden lassen. Verbessern Sie nicht Ihren Prozess, um ein Werkzeug einzusetzen.

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Jody

Im Jahr 2010 hatten wir das gleiche Problem und ich habe GoogleDocs mit unserem kleinen Agile Development-Team (8 Entwickler in 3 Ländern) erfolgreich eingesetzt.

GoogleDrawing wird genauso wie ein physisches Scrum Board mit allen Vorteilen von voller Flexibilität und auch die Nachteile von Zero Automation, aber mit dem großen zusätzlichen Vorteil, dass Sie über eine Internetverbindung von überall aus virtuell und zugänglich sind.

Es wurde auch für die Retrospektive am Ende jedes Sprints verwendet

GoogleSpreadsheet wurde für eine übersichtliche Liste aller Tickets aus unserem Bug-Tracking-System (Redmine, manuell übertragen) sowie für das (manuell aktualisierte, wenn auch mit) verwendet Formeln zur Berechnung des Fortschritts) Burndown-Diagramm.

Die Kombination dieser verschiedenen Elemente ist tatsächlich sehr leistungsfähig, da Sie die volle Flexibilität in Bezug auf den Inhalt und die Darstellung haben und Ihr Team über VoIP kommunizieren kann, während alle dieselben Dokumente betrachten und sie in Echtzeit ändern können.

Hier ein Beispiel der in einem Sprint verwendeten Dokumente (alle vertraulichen Daten entfernt):

Wie bereits erwähnt, ist der einzige Nachteil die Tatsache, dass Sie einige Zeit investieren müssen, um die Daten für jeden Sprint zu pflegen und vorzubereiten. Dies wurde jedoch von der Flexibilität und Zugänglichkeit, die das Team von GoogleDocs + VoIP uns gegeben hat, in hohem Maße aufgewogen.

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Larzan

Sie können sich https://kanbanflow.com ansehen. Es ist vorerst kostenlos, da es sich um eine Beta-Version handelt und es kein Zeitlimit gibt. Es verhält sich sehr ähnlich zu AgileZen

Ich befasse mich mit dem Google-Dokument, oder Sie können ein Online-Forum für die Zusammenarbeit verwenden, das von mehreren Personen bearbeitet werden kann.

Oder Sie können ein robusteres Excel-Dokument in Skydrive von MS hosten. Das habe ich noch nicht ausprobiert.

Mura.ly ist eine andere, mit der ich gerade spiele. Es hat unbegrenzte Mitarbeiter, obwohl ich denke, Sie müssten sie wahrscheinlich jedes Mal einladen? mit einem kostenlosen Konto.

Hoffentlich hilft das!

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Tim Wise

BEARBEITEN: Kanbanize ist ein kommerzielles Produkt und bietet eine kostenlose 30-Tage-Testversion.

Offenlegung: Ich bin Mitbegründer von http://kanbanize.com/

Mark, ich verstehe Ihren Wunsch, die perfekte Anwendung mit all diesen Funktionen zu finden, aber ich bezweifle wirklich, dass Sie sie kostenlos erhalten. Es gibt eine Menge super cooler Apps (einschließlich Kanbanize), aber keine davon ist komplett kostenlos.

Seien Sie vorsichtig, was Sie ein Kanban-Board nennen und was nicht. Trello ist definitiv KEIN Kanban-System (keine WIP-Limits, keine Analysen usw.). Es ist ein großartiges visuelles Managementsystem, aber kein Kanban-System.

Um Ihre Frage zu beantworten: Tools, die meiner Meinung nach Aufmerksamkeit verdienen, sind: Kanbanize (natürlich), LeanKit, KanbanTool, Kanbanery und wahrscheinlich einige andere. Ich persönlich bin der Meinung, dass LeanKit das bisher fortschrittlichste ist, gefolgt von Kanbanize und KanbanTool.

Ich hoffe das hilft.

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Mita Ka

Versuchen Sie http://www.icescrum.org . Es ist kostenlos zu benutzen. Und es hat viele coole Funktionen. Perfekt für Scrum-Teams.

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Clement Prem

Eine Möglichkeit wäre die Verwendung von Google Drawing , einem Teil von Google Drive, wenn Sie eine visuellere und einfach zu bearbeitende Option wünschen. Sie können die Karten erstellen, indem Sie ein farbiges Rechteck und ein oder mehrere Textfelder zusammenfassen. Als ausreichend frei formuliertes Online-Vektorzeichenprogramm schränkt es Ihre Möglichkeiten nicht wirklich ein, wenn Sie eine speziellere Lösung verwenden.

Die einzigen wirklichen Nachteile sind, dass Sie die Bausteine ​​erst von Anfang an erstellen müssen und keine numerischen Statistiken erhalten, wie dies bei einem strukturierten Tool der Fall ist.

4
Eemeli Kantola

Obwohl ich ein großer Fan von Kanban Tool Service bin (es hat alles, was Sie brauchen, außer kostenlos) und daher ist es schwierig für mich, objektiv zu bleiben, ich denke, das sollte gehen für Trello oder Kanban Flow . Beide sind kostenlos und bieten grundlegende Funktionen, die für agile Prozessmanager und ihre Teams unerlässlich sind.

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Marco Finno